Introducción
Internet es uno de los elementos con mayor impacto en las empresas desde la década de los años noventa, pues pasó de ser una necesidad a convertirse en un factor diferenciador (López & López, 2018). Por otro lado, el internet y la integración de las herramientas digitales han cambiado el comportamiento del consumidor; el comprador se volvió más eficiente y el vendedor más atento a los mensajes publicados en los medios digitales (Vasan, 2023). En este sentido, las redes sociales son una herramienta de marketing con una gran aceptación por los consumidores, así como un medio eficiente para difundir la imagen de cualquier empresa (Miranda et al., 2015).
Aunado a lo anterior, la transición hacia una sociedad digital ha venido acompañada, en un principio, por el acceso al correo electrónico, a diferentes herramientas de mensajería instantánea, a las redes sociales, a video juegos y a dispositivos electrónicos conectados a internet. Con el crecimiento exponencial de las redes sociales y la web 2.0 ha surgido el comercio social (s-commerce) (Wang et al., 2019). Para Shirazi et al. (2022), los consumidores aprenden de compradores más experimentados, disfrutan de las compras en grupo y son usuarios sociables, en tanto que el s-commerce integra elementos del comercio electrónico y las redes sociales en una sola plataforma. De acuerdo con Wang et al. (2022), el comercio social permite a los consumidores la compra de productos y servicios a través de aplicaciones de redes sociales como Facebook e Instagram; en este tipo de comercio se combina el e-commerce y las redes sociales digitales.
Respecto a las personas de la generación millennial (nacidas entre 1981 hasta el año 2000), éstas son consideradas “nativos digitales”, puesto que tienen a disposición diversas fuentes de información a través de internet y, por tanto, las tecnologías digitales influyen en una parte importante de sus actividades y en sus pasatiempos como socializar, ir de compras y eventos (Carvalho et al., 2015; Díaz-Sarmiento et al., 2017). Cabe destacar que los millennials usan las diversas aplicaciones disponibles en la web como sus principales medios de información y comunicación, y aprovechan estas herramientas digitales en la compra de productos y servicios (Castro et al., 2018).
En México, el 99.8% de las empresas son consideradas como micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes), de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI, 2022). El comercio electrónico en México en el 2021 representó el 11.3% de las ventas al menudeo. Con respecto al consumidor mexicano, cada vez más crece el interés por el uso de los canales digitales como fuente de información antes de decidir comprar, además de que ha disminuido el desconocimiento de comprar por internet (Asociación Mexicana de Venta Online [AMVO], 2022). La edad de los usuarios mexicanos con mayor acceso a internet va de 25 a 34 años; en este rango de edades se encuentran las personas de la generación millennial (INEGI, 2022).
En Baja California, estado de la República Mexicana frontera con California, Estados Unidos, el 33.4% de su población realiza compras a través de internet, esto de acuerdo con la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) (INEGI, 2021b). Según el censo de población y vivienda del 2020, Baja California tiene una población de 1 263 061 personas de la generación millennial (INEGI, 2021a). En este contexto, se plantea como objetivo de la investigación determinar los factores del comercio social que contribuyen en la decisión de compra del consumidor millennial, con el fin de comprender las motivaciones que influyen en la decisión de compra online de esta generación.
Conceptualización del comercio social online
El comercio social online, denominado s-commerce, tiene como canal y medio principal de ventas las redes sociales digitales (Wang et al., 2019). El concepto de comercio social online surge a partir de que los usuarios de internet comenzaron a comunicar y escribir sus reseñas para transmitir detalles específicos sobre sus compras en Yahoo en el año 2005 (Liao et al., 2021). Para Wang et al. (2019) y Wang et al. (2022) el s-commerce surgió a partir de redes sociales como Facebook e Instagram, así como de la web 2.0. Según Bai et al. (2015), el s-commerce es una nueva manera de hacer transacciones; cada vez es más frecuente la compra de productos y/o servicios directamente desde la aplicación de algunas redes sociales como Facebook y Twitter debido al acercamiento que se genera con el consumidor.
Para Wang et al. (2021), el precio del producto en línea, calidad percibida, reputación comercial e intensidad de la promoción son elementos que motivan a los consumidores online al momento de decidir la compra. De acuerdo con Wu et al. (2022), los usuarios sin experiencias en las compras online se ven influenciados por los comentarios en el comercio social, esto puede originar distorsión debido a la baja calidad de los comentarios o reseñas. Además, las personas tienden a confiar más en los comentarios que realizan sus amigos de las redes sociales (Wang et al., 2022). El s-commerce se sustenta en la información que generan los usuarios de estas herramientas digitales (Al-Adwan, 2019).
Para Dewnarain et al. (2021), el comprender el comportamiento del consumidor en el s-commerce, así como mantener las relaciones previo y después de la compra, fomenta la lealtad del cliente y la motivación en la decisión de compra. La experiencia post compra tiene un impacto positivo en las intenciones de compra (Asanprakit & Kraiwanit, 2023). La lealtad y satisfacción se forja a través de actitudes positivas después de la compra (Limna & Kraiwanit, 2022).
El s-commerce se ha convertido en un arma de doble filo tanto para consumidores como para empresas. Los comercios pueden realizar sus operaciones de marketing más fácil, pero si sus mensajes no cumplen con las expectativas de los consumidores, puede que no se realice la compra (Vasan, 2023). Los clientes a través del s-commerce pueden obtener conocimientos limitados de los productos y servicios, lo cual origina frustración en la decisión de compra (Da’u et al., 2021). A través del s-commerce se pueden comprar productos y servicios mediante las redes sociales que han desarrollado secciones para vender, permitiendo que el consumidor no tenga que ir a otro sitio para conocer más detalles acerca del producto o servicio; además, el comercio electrónico se ha visto favorecido con el comercio social (Ali et al., 2019; Bhattacharyya & Bose, 2020).
Para Hajli et al. (2017) la confianza es un factor importante en el s-commerce que influye en la decisión de compra, puesto que el hecho de que amigos o conocidos den una reseña sobre algún producto o servicio genera seguridad en los usuarios, además de crear la sensación de seguridad en el proceso de compra. En consecuencia, la información que publica la empresa del producto o servicio pasa a segundo término, pues los consumidores online consideran importante los comentarios y las calificaciones dentro del comercio social (Hajli, 2015). El consumidor en el s-commerce tiene una activa participación que genera información para otros usuarios al momento de una decisión de compra (Hajli et al., 2014; Kim, 2012). El comercio social requiere de características que permitan una buena experiencia para los usuarios en cuanto a funcionalidad, sociabilidad y usabilidad para que el consumidor pueda realizar una compra segura y al instante (Huang & Benyoucef, 2015). Según Meilatinova (2021), la confianza y la satisfacción están relacionadas con la calidad de la información en el s-commerce y la recompra.
Otro factor importante en el s-commerce son las garantías de la privacidad y seguridad de la información que pueden impedir la decisión de compra en las redes sociales (Tajvidi et al., 2020; Wang et al., 2022). Los consumidores de comercio electrónico y social evalúan continuamente la confiabilidad, seguridad y facilidad de uso en las diferentes plataformas digitales (Shirazi et al., 2022). Además, los consumidores esperan un diseño de contenido de alta calidad dentro del comercio social (Annamalai et al., 2021).
El comercio social está sustentado por la web 2.0, que significa que el consumidor puede interactuar y apoyar en el proceso. Algunos beneficios de esto es que se generan vínculos con los usuarios y facilita realizar compras directamente desde las redes sociales (Ko, 2018). Otro elemento importante en la motivación de compra son los programas de fidelización (Tabla 1), especialmente cuando el cliente percibe ofertas atractivas, además de los descuentos y ajustes de precios (Xiao et al., 2019).
Factores que contribuyen en
decisión de compra |
Elementos en la red social online que
motivan la compra |
Autores |
Atención y seguimiento durante
y posterior a la compra |
Comprender el comportamiento del consumidor, lealtad y experiencia post compra | Dewnarain et al. (2021); Asanprakit & Kraiwanit (2023); Limna & Kraiwanit (2022) |
Comentarios, reseñas positivas y calificación | Wang et al. (2022); Vasan (2023); Wang et al. (2021) | |
Realizar la compra dentro de la red social | Ali et al. (2019); Bhattacharyya & Bose (2020) | |
Confianza generada por los comentarios de otros usuarios | Haijli et al. (2017); Ko (2018); Melián & Bulchand (2015); Meilatinova (2021) | |
Estrategias de publicidad | Información detallada de productos y servicios | Da’u et al. (2021); Hajli et al. (2014) |
Funcionalidad y sencillez en la red social | Meilatinova (2021) | |
Proceso de compra segura | Funcionalidad del proceso de compra y diseño de contenido | Huang & Benyoucef (2015); Anaya-Sánchez et al. (2020); Annamalai et al. (2021); Meilatinova (2021) |
Garantías de la privacidad y seguridad de la información | Wang et al. (2022); Tajvidi et al. (2020); Shirazi (2022) | |
Programas de fidelización | Programas atractivos de ofertas, descuentos y ajustes de precios | Xiao et al. (2019) |
Fuente: Elaboración propia a partir de los autores citados en la tabla.
Las redes sociales como Instagram y Facebook, sólo con fotos y videos, han promovido el comercio social, logrando adaptar la comercialización de productos y servicios, así como el proceso de compra (Shirazi, 2022). Además, para generar confianza en los sitios y redes digitales, es necesario que éstos sean interactivos y que ofrezcan una atención personalizada con sus usuarios (Melián & Bulchand, 2015).
Consumidores digitales millennials
La generación Y, también llamados millennial, son personas que suelen describirse como más individualistas, comparados con otras generaciones, abiertos al cambio, bien educados, optimistas, siempre conectados, conocedores de la tecnología, menos confiados e inmersos en las redes sociales (Castro et al., 2018; Melović et al., 2021). Además, las redes digitales y el internet son para ellos una necesidad, tienen una actitud positiva hacia las compras online y la opinión de otros usuarios está asociada con la decisión de compra de esta generación (Dharmesti et al., 2021; Eastman et al., 2014). Por lo anterior, es complejo predecir su patrón de decisión, en tanto que éste puede cambiar por algún suceso de última hora, comentario o punto de vista de alguna persona (Luo et al., 2018).
A la población millennial le gusta el acceso inmediato a la información a través de internet, pues su comunicación es más rápida (Garzaniti, 2018; Weyland, 2011). Con respecto a su comportamiento de consumo, los de la generación Y buscan información mediante los medios digitales de productos o servicios, interactúan intensamente en las redes sociales como Facebook, Instagram, YouTube, WhatsApp, Twitter, entre otras, y compran más que las generaciones predecesoras, pero son menos leales a las marcas (Bolton et al., 2013; Moreno et al., 2017). Adicionalmente, utilizan los medios digitales para disponer de los servicios de las empresas (Díaz-Sarmiento et al., 2017). En este sentido, los millennials consideran significativos la imagen de la empresa, los criterios de calidad por los que se rige y el perfil social (Weyland, 2011). Esta generación comprende mejor cómo conectarse y cómo usar dispositivos digitales, además de que tienen una mejor comprensión de los riesgos y beneficios de las compras en línea (Djamasbi et al., 2010; Obal & Kunz, 2013). Para Bargoni et al. (2023), los millennials son tecnológicamente inteligentes, abiertos al cambio, estrechamente conectados con la familia y los grupos sociales, orientados al servicio, eficaces en la multitarea y tienen acceso inmediato a la información; además, revisan con mucho cuidado el proceso de pago en las plataformas, esta desconfianza se origina por las experiencias compartidas en redes sociales de otros usuarios (Valdez-Roca, 2018).
En la actualidad, los millennials representan una parte importante de la fuerza laboral, los cuales se convertirán en los próximos líderes empresariales (Weber, 2017). Sin embargo, en Latinoamérica la realidad de esta generación está enlazada a recesiones económicas con despidos masivos, lo que ha originado una integración más lenta al mercado laboral y la creación de negocios, en comparación con sus predecesores (González et al., 2022).
Una gran parte de las actividades de la vida de los millennials se basa en la influencia de la tecnología, por lo que la influencia social es importante en el comportamiento de lealtad y compra digital (Purani et al., 2019). Con respecto a las compras por internet, los millennials en Latinoamérica han superado a las otras generaciones (Valdez-Roca, 2018).
Con este escenario, los consumidores actuales requieren encontrar información fiable, con acceso sencillo y flexible para obtener lo que desean. Por este motivo, resulta fundamental para las empresas mantener actualizado, y en congruencia, lo que publican tanto en el sitio web principal como en sus redes sociales (Bejtkovský, 2016; Melián & Bulchand, 2015).
Materiales y métodos
En la presente investigación se utilizó el enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de corte transversal, de tipo descriptivo y correlacional (Bernal, 2016). Se recopiló información mediante la aplicación de un cuestionario a personas de 22 a 41 años de edad, residentes de los siete municipios Mexicali, Tijuana, Ensenada, Tecate, San Quintín, San Felipe y Playas de Rosarito del estado de Baja California, México, que hayan realizado en el último mes una compra online. Para precisar la proporción de la población que realiza compras online, se consultó la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH), coordinada por el INEGI, encontrando que el 33.4% de la población millennial, que equivale a 1 008 250 usuarios, tienen este comportamiento (INEGI, 2021b). Se utilizó la fórmula de población finita con 97% de confianza y 4.2% de error admitido (Benassini, 2020; Fischer & Espejo, 2017; Lind et al., 2012), aplicando 667 cuestionarios online en los meses de enero, febrero y marzo del 2023.
En la ecuación 1, N = Tamaño de la población, Z = Nivel de confianza, P = Proporción, e = error admitido.
El instrumento está compuesto por cinco dimensiones (Tabla 2):
Frecuencia de uso de redes sociales para buscar información antes de la compra. En esta dimensión se especifican, utilizando una escala Likert de cinco puntos, las 10 redes sociales (Bai et al., 2015; Moreno et al., 2017; Wang et al., 2022) que más utilizan los millennials al momento en que se realiza la presente investigación, las cuales son: Facebook, WhatsApp, Instagram, YouTube, Twitter, TikTok, Pinterest, LinkedIn, Telegram, Twich.
Factores en las redes sociales que motivan la decisión de compra. Este apartado contiene 20 preguntas en escala Likert de cinco puntos que corresponde a: responder rápidamente a las dudas, reseñas, comentarios de los productos, precio del producto, información confiable del producto, recompensas externas, programa de promociones, reputación comercial, servicio de atención al cliente, seguridad en la interactividad, intensidad de la publicidad, entre otros (Hajli et al., 2017; Ko, 2018; Melián & Bulchand, 2015; Meilatinova, 2021; Vasan, 2023; Wang et al., 2021; Wang et al., 2022; Xiao et al., 2019).
Atributos de las redes sociales que se consideran importantes en el proceso de compra. Se consideran 11 atributos en escala Likert de cinco puntos: experiencia práctica durante el proceso de compra, explicación paso a paso del proceso de compra, política de privacidad, garantía de compra, descripciones detalladas de cada producto, entre otros (Da’u et al., 2021; Hajli et al., 2014; Meilatinova, 2021; Shirazi, 2022; Tajvidi et al., 2020; Valdez-Roca, 2018; Wang et al., 2022).
Satisfacción en el proceso de compra a través de las redes sociales. Con una escala Likert de cinco puntos se evaluaron Facebook, WhatsApp, Instagram, YouTube, Twitter, entre otros (Dharmesti et al., 2021; Hajli et al., 2017; Moreno et al., 2017; Shirazi, 2022).
Datos generales: género, nivel académico, red social que más lo motiva para decidir comprar, en estos ítems se utilizó escala de opción múltiple, y la pregunta tres productos que compra con mayor frecuencia es de tipo abierta.
Dimensión | Escala | Ítems |
Frecuencia de uso de redes sociales para buscar información antes de la compra (Facebook, WhatsApp, Instagram, YouTube, Twitter, TikTok, Pinterest, LinkedIn, Telegram, Twich) | Likert | 10 |
Factores en las redes sociales que motivan la decisión de compra (Responder rápidamente a las dudas, Reseñas, comentarios de los productos, Precio del producto, Información confiable del producto, Recompensas externas, Programa de promociones, Reputación comercial, Servicio de atención al cliente, Seguridad en la interactividad, Intensidad de la publicidad, entre otros) | Likert | 20 |
Atributos de las redes sociales que se consideran importante en el proceso de compra (Experiencia práctica durante el proceso de compra, Explicación paso a paso del proceso de compra, Política de privacidad, Garantía de compra, Descripciones detalladas de cada producto, entre otros) | Likert | 11 |
Satisfacción en el proceso de compra a través de las redes sociales (Facebook, WhatsApp, Instagram, YouTube, Twitter, entre otros) | Likert | 10 |
Datos generales (género, nivel académico, red social que más lo motiva para decidir comprar, tres productos que compra con mayor frecuencia) | Opción múltiple, abierta | 4 |
Fuente: Elaboración propia a partir de Wang et al. (2022); Bai et al. (2015); Moreno et al. (2017); Vasan (2023); Wang et al. (2021); Xiao et al. (2019); Haijli et al. (2017); Ko (2018); Melián & Bulchand (2015); Meilatinova (2021); Da’u et al. (2021); Tajvidi et al. (2020); Shirazi (2022); Valdez-Roca (2018); y Dharmesti et al. (2021).
A partir de la revisión de literatura se obtuvieron los ítems del instrumento y las dimensiones. Para el análisis de fiabilidad de las dimensiones de la encuesta, éstas se sometieron a la prueba alfa de Cronbach con el software estadístico del IBM SPSS Statistics 23, de acuerdo con González & Pazmiño (2015). Este valor estadístico es aceptable cuando supera un valor de 0.70. Además, según Tuapanta et al. (2017), los niveles por encima de 0.70 manifiestan una buena consistencia interna en las preguntas que conforman las dimensiones sometidas al análisis. En esta investigación las dimensiones superan dicho valor (Tabla 3).
Frecuencia de uso de redes sociales
para buscar información antes de la compra |
Factores en las redes sociales
que motivan la decisión de compra |
Atributos de las redes sociales que
se consideran importante en el proceso de compra |
Satisfacción en el proceso de
compra a través de las redes sociales |
||||
Estadísticas de fiabilidad | Estadísticas de fiabilidad | Estadísticas de fiabilidad | Estadísticas de fiabilidad | ||||
Alfa de Cronbach | N de
elementos |
Alfa de Cronbach | N de
elementos |
Alfa de Cronbach | N de
elementos |
Alfa de Cronbach | N de
elementos |
0.789 | 10 | 0.943 | 20 | 0.931 | 11 | 0.844 | 10 |
Fuente: Elaboración propia.
Los resultados de la prueba de consistencia interna muestran que la dimensión Frecuencia de uso de redes sociales para buscar información antes de la compra obtuvo un valor de 0.789, Factores en las redes sociales que motivan la decisión de compra obtuvo 0.943, Atributos de las redes sociales que se consideran importantes en el proceso de compra obtuvo 0.931 y Satisfacción en el proceso de compra a través de las redes sociales obtuvo 0.844.
Para la obtención de resultados se utilizó el software estadístico IBM SPSS Statistics 23 y Microsoft Excel. En la primera parte se realizó un análisis descriptivo del uso de las redes sociales y el nivel de satisfacción en el proceso de compra a través de este medio. En la segunda parte de los resultados se llevó a cabo un análisis factorial exploratorio para conocer los componentes que contribuyen en la decisión de compra en el s-commerce.
Resultados y discusión
En cuanto a la parte descriptiva de los resultados, se tiene que el 59.1% de los millennials encuestados son mujeres y el 40.9% son hombres. La edad del 74.5% de los respondientes oscila entre los 23 y 26 años, la del 12.4% entre 27 y 31 años, la del 5.1% de 32 a 26 años y la del 7.9% de 27 a 42 años. Con respecto a la frecuencia de uso de las redes sociales para buscar información de productos o servicios antes de realizar la compra, el 63% realiza las consultas a través de Facebook, 51% a través de Instagram, 42% en YouTube, 37% en WhatsApp, 37% en TikTok, 32% en Pinterest, 26% en Twitter y 24% en Telegram y Twich (Figura 1). En este sentido, las mujeres bajacalifornianas de 23 a 26 años de edad son las que realizan más compras a través de Facebook; por lo tanto, es importante elaborar estrategias de publicidad para este grupo social. Según Wang et al. (2022), las redes sociales con mayor frecuencia para el s-commerce es Facebook e Instagram, lo cual coincide con este estudio. Por otra parte, de acuerdo con Bai et al. (2015), Facebook y Twitter son las redes sociales que se utilizan con mayor frecuencia; sin embargo, para los millennials Bajacalifornianos, la frecuencia de uso de la aplicación Twitter es muy bajo.
Continuando con el análisis, el 29.4% de los millennials con residencia en el estado de Baja California compran dos productos al mes mediante el s-commerce, 22.2% adquieren tres productos o servicios, 20.7% compran un producto mensualmente, 18.4% compran más de cinco artículos y 9.3% consumen cuatro productos o servicios (Figura 2). En este contexto, para Dharmesti et al. (2021) los consumidores de esta generación tienen una actitud positiva hacia la compra a través de medios digitales; asimismo, es complejo predecir su patrón de decisión de compra (Luo et al., 2018). Los resultados obtenidos coinciden con Dharmesti et al. (2021) con respecto a la actitud positiva en la compra digital, ya que el 50% de los consumidores millennials compran más de tres productos mensuales mediante el s-commerce.
De acuerdo con Dharmesti et al. (2021) y Eastman et al. (2014), la opinión de otros usuarios con respecto a productos o servicios motiva a la decisión de compra de la población millennial, por lo que en esta generación son menos leales a las marcas e interactúan intensamente en las redes sociales (Luo et al., 2018; Moreno et al., 2017); es decir, los comentarios y reseñas positivas en las redes sociales están relacionadas con la decisión de compra (Vasan, 2023; Wang et al., 2021; Wang et al., 2022). En este sentido, se obtuvo en el presente estudio una correlación positiva de 0.293 (Tabla 4) en la decisión de compra que está motivada por la publicidad en redes sociales. Además, el 37% de los millennials casi nunca relaciona su decisión de compra con los productos anunciados por youtubers e influencers, el 29% nunca, el 28% a veces, el 5% casi siempre y sólo el 1% siempre.
Compra en red
social |
Publicidad y
comentarios en las redes sociales |
||
Compra en red social | Correlación de Pearson | 1 | 0.293** |
Sig. (bilateral) | 0.000 | ||
N | 667 | 667 | |
publicidad y comentarios en las redes sociales | Correlación de Pearson | 0.293** | 1 |
Sig. (bilateral) | 0.000 | ||
N | 667 | 667 |
** La correlación es significativa en el nivel 0,01 (dos colas).
Fuente: Elaboración propia.
Con relación al nivel de satisfacción en el proceso de compra de productos o servicios a través del s-commerce, con una escala de 1 a 5, siendo éste último “muy satisfechos”, los millennials valoran con 4.7 a Facebook, con 3.7 a Instagram, con 2.8 a WhatsApp y con 2.3 a YouTube (Figura 3); en otras palabras, los procesos de compra a través de Facebook satisfacen más a los consumidores. Para Asanprakit & Kraiwanit (2023) y Dewnarain et al. (2021), el mantener relaciones con los clientes en el s-commerce antes y después de la compra genera un impacto positivo en la satisfacción y la decisión de adquirir un producto.
En la segunda parte de los resultados, se realizó un análisis factorial exploratorio para determinar los componentes del comercio social que contribuyen a la decisión de compra de los consumidores millennials. Para ello, primero se analizó la prueba de KMO y Bartlett para validar este proceso. De acuerdo con Pérez (2004), el valor del KMO debe ser superior a 0.5. En este caso se obtuvo 0.958 con una significancia de 0.000 (Tabla 5); por lo tanto, se continuó con el proceso del análisis factorial.
Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo | 0.958 | |
Prueba de esfericidad de Bartlett | Aprox. Chi-cuadrado | 14499.062 |
gl | 406 | |
Sig. | 0.000 |
Fuente: Elaboración propia.
Como siguiente paso se analizó la relación entre variables a través de la matriz anti-imagen, que, de acuerdo con Pérez (2006), estos valores deben ser superiores a 0.5, de lo contrario se deberán eliminar y por tanto reiniciar todo el procedimiento. En la Tabla 6 se muestran los resultados de los valores mayores a 0.5, por lo tanto, esta valoración permite seguir con el proceso del análisis factorial.
Correlación anti-imagen | |||
p3_1_Responder rápidamente a las dudas de los usuarios | 0.953a | p3_17 Número de seguidores | 0.867a |
p3_2_Reseñas, comentarios de los productos o servicios en la RS | 0.953a | p3_18 factores motivan compra Suscriptores en la RS (como amigos o familia) | 0.892a |
p3_3_Precio del producto o servicio en línea | 0.978a | p3_19 Evaluación del producto o servicio posterior a la compra | 0.969a |
p3_4_Información confiable del producto o servicio a través de las RS | 0.963a | p3_20 Seguimiento posventa | 0.962a |
p3_5_Recompensas externas (descuentos exclusivos, programa de puntos por cliente frecuente, etc.) | 0.913a | p4_1 La RS ofrece una experiencia práctica durante el proceso de compra | 0.949a |
p3_6_Programa de promociones frecuentes | 0.903a | p4_2 Explicación paso a paso durante el proceso de compra | 0.965a |
p3_7_Reputación comercial | 0.971a | p4_3 Fomentar las valoraciones de los usuarios (clientes) | 0.972a |
p3_8_Servicio de atención al cliente | 0.962a | p4_4 Política de privacidad de la RS | 0.969a |
p3_9_ Seguridad en la interactividad con la RS | 0.964a | p4_5 Garantía de compra | 0.969a |
p3_10_Intensidad de la publicidad | 0.964a | p4_6 Finalizar la compra en la RS (Que no se redireccione a otra página para finalizar la compra) | 0.978a |
p3_11_Información confiable | 0.970a | p4_7 Catálogo sencillo y fácil de entender de los productos o servicios | 0.960a |
p3_12_Facilidad del proceso de compra | 0.968a | p4_8 Descripciones detalladas de cada producto (sólo información importante) | 0.966a |
p3_13_Calidad de las imágenes o vídeos del producto o servicio | 0.968a | p4_10 Interactuar con los usuarios respondiendo rápidamente las dudas | 0.958a |
p3_14_Facilidad en la navegación de la RS | 0.971a | p4_11 Proceso claro para devoluciones | 0.957a |
p3_16_Alianza estratégica de publicidad con YouTubers, Influencers, etc. | 0.935a |
a. Medidas de adecuación de muestreo (MSA)
Fuente: Elaboración propia.
Posteriormente, se continuó con el análisis de varianza en el que el porcentaje de variación explicada acumulada debe encontrarse en un rango de 60% a 95% (De la Garza et al., 2013). En este caso se obtuvo 66.495%, obteniendo cuatro componentes que representan el modelo factorial asociado a la decisión de compra del consumidor millennial (Tabla 7).
Factor | Autovalores iniciales | Sumas de cargas al cuadrado de la extracción | Sumas de
cargas al cuadrado de la rotacióna |
||||
Total | % de varianza | % acumulado | Total | % de varianza | % acumulado | Total | |
1 | 13.941 | 48.074 | 48.074 | 13.557 | 46.747 | 46.747 | 12.200 |
2 | 2.731 | 9.417 | 57.491 | 2.418 | 8.338 | 55.085 | 5.469 |
3 | 1.592 | 5.488 | 62.979 | 1.204 | 4.152 | 59.237 | 11.433 |
4 | 1.020 | 3.516 | 66.495 | 0.739 | 2.549 | 61.786 | 4.554 |
… | |||||||
29 | 0.162 | 0.559 | 100.000 |
Método de extracción: cuadrados mínimos no ponderados.
a. Cuando los factores están correlacionados, las sumas de las cargas al cuadrado no se pueden añadir para obtener una varianza total.
Fuente: Elaboración propia.
Para determinar los elementos de cada componente, se aplicó el método de extracción cuadrados mínimos no ponderados de acuerdo con De la Garza et al. (2013). En este método es posible identificar a un grupo de variables con un solo factor simplificado. En esta investigación se obtuvieron cuatro factores relacionados con la decisión de compra del consumidor millennial mediante el s-commerce: (1) Atención y seguimiento a las necesidades del cliente durante y posterior a la compra, (2) Proceso de compra segura y eficiente, (3) Estrategias de publicidad y (4) Programas de fidelización (Tabla 8).
Matriz de patróna | ||||
Factor | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | |
p3_4_Información confiable del producto o servicio a través de las RS | 0.881 | |||
p3_11_Información confiable | 0.880 | |||
p3_12_Facilidad del proceso de compra | 0.804 | |||
p3_2_Reseñas, comentarios de los productos o servicios en la RS | 0.760 | |||
p3_3_Precio del producto o servicio en línea | 0.749 | |||
p3_8_Servicio de atención al cliente | 0.747 | |||
p3_13_Calidad de las imágenes o vídeos del producto o servicio | 0.739 | |||
p3_9_ Seguridad en la interactividad con la RS | 0.730 | |||
p3_1_Responder rápidamente a las dudas de los usuarios | 0.670 | |||
p3_7_Reputación comercial | 0.667 | |||
p3_14 Facilidad en la navegación de la RS | 0.616 | |||
p3_19 Evaluación del producto o servicio posterior a la compra | 0.472 | |||
p3_18 factores motivan compra Suscriptores en la RS (como amigos o familia) | 0.876 | |||
p3_17 Número de seguidores | 0.876 | |||
p3_16 Alianza estratégica de publicidad con YouTubers, Influencers, etc. | 0.675 | |||
p3_20 Seguimiento posventa | 0.362 | |||
p3_10_Intensidad de la publicidad | 0.351 | |||
p4_5 Garantía de compra | 0.824 | |||
p4_7 Catálogo sencillo y fácil de entender de los productos o servicios | 0.816 | |||
p4_11 Proceso claro para devoluciones | 0.793 | |||
p4_6 Finalizar la compra en la RS (Que no se redireccione a otra página para finalizar la compra) | 0.792 | |||
p4_8 Descripciones detalladas de cada producto (sólo información importante) | 0.724 | |||
p4_2 Explicación paso a paso durante el proceso de compra | 0.705 | |||
p4_4 Política de privacidad de la RS | 0.698 | |||
p4_10 Interactuar con los usuarios respondiendo rápidamente las dudas | 0.679 | |||
p4_3 Fomentar las valoraciones de los usuarios (clientes) | 0.639 | |||
p4_1 La RS ofrece una experiencia práctica durante el proceso de compra | 0.602 | |||
p3_6_Programa de promociones frecuentes | 0.812 | |||
p3_5_Recompensas externas (descuentos exclusivos, programa de puntos por cliente frecuente, etc.) | 0.713 |
Método de extracción: cuadrados mínimos no ponderados.
Método de rotación: Oblimin con normalización Kaiser.
a.La rotación convergió en nueve iteraciones.
Fuente: Elaboración propia.
Se realizó una correlación bivariada entre los componentes obtenidos en el análisis factorial con la decisión de compra de los consumidores millennials. En el componente (1) Atención y seguimiento a las necesidades del cliente durante y posterior a la compra, se obtuvo una correlación positiva de 0.216, los elementos son: reseñas y comentarios positivos, información confiable del producto o servicio, reputación comercial y calidad percibida. Con respecto al componente (2) Proceso de compra segura y eficiente, la correlación fue de 0.241, con los elementos: políticas de privacidad, garantía de compra, funcionalidad del proceso de compra, catálogo de productos e interactuar con los usuarios. Para el componente (3) Estrategias de publicidad, se obtuvo una correlación de 0.187, los elementos encontrados fueron: creatividad en la publicidad, alianza estratégica, seguimiento posventa, número de seguidores y suscriptores. En el componente (4) Programas de fidelización se obtuvo una correlación de 0.167, y se encuentran los siguientes elementos: recompensas externas, promociones frecuentes e intensidad de la publicidad (Figura 4).
Fuente: Elaboración propia a partir de Dewnarain et al. (2021); Asanprakit & Kraiwanit (2023); Limna & Kraiwanit (2022); Wang et al. (2022); Vasan (2023); Wang et al. (2021); Ali et al. (2019); Bhattacharyya & Bose (2020); Haijli et al. (2017); Ko (2018); Melián & Bulchand (2015); Meilatinova (2021); Da’u et al. (2021); Huang & Benyoucef (2015); Anaya-Sánchez et al. (2020); Annamalai et al. (2021); Tajvidi et al. (2020); Shirazi (2022) y Xiao et al. (2019).
Aunado a lo anterior, se procedió a realizar un análisis de varianza (Anova) para comparar si en este comportamiento se presentan diferencias significativas con base en las variables demográficas de los consumidores millennials y los resultados del análisis factorial. Con respecto al género, se obtuvo que no existe diferencias significativas con tres factores: (F1) Atención y seguimiento a las necesidades del cliente durante y posterior a la compra (nivel de significancia de 0.517); (F2) Proceso de compra segura y eficiente los elementos (significancia de 0.171); (F3) Estrategias de publicidad (significancia de 0.931). Pero sí existe diferencia significativa con el factor (F4) Programas de fidelización (significancia de 0.002), por lo que el género es un elemento que interviene en este factor (Tabla 9).
Factor | Género | Suma de
cuadrados |
gl | Media
cuadrática |
F | Sig. |
(F1) Atención y seguimiento
a las necesidades del cliente durante y posterior a la compra |
Entre grupos | 10.179 | 43 | 0.237 | 0.976 | 0.517 |
Dentro de grupos | 151.084 | 623 | 0.243 | |||
Total | 161.262 | 666 | ||||
(F2) Proceso de compra
segura y eficiente los elementos |
Entre grupos | 11.391 | 39 | 0.292 | 1.222 | 0.171 |
Dentro de grupos | 149.871 | 627 | 0.239 | |||
Total | 161.262 | 666 | ||||
(F3) Estrategias de publicidad | Entre grupos | 2.815 | 20 | 0.141 | 0.574 | 0.931 |
Dentro de grupos | 158.448 | 646 | 0.245 | |||
Total | 161.262 | 666 | ||||
(F4) Programas de fidelización | Entre grupos | 7.330 | 12 | 0.611 | 2.595 | 0.002 |
Dentro de grupos | 153.932 | 654 | 0.235 | |||
Total | 161.262 | 666 |
Fuente: Elaboración propia.
Consecuentemente, en la Tabla 10 se muestran los resultados del análisis de varianza de la edad de los millennials con los factores que contribuyen en la decisión de compra, obteniendo diferencias significativas con el F1 (0.029) y el F4 (0.000), por lo que la edad es un elemento que interviene en la atención y seguimiento del cliente durante y en la post compra, así como en los programas de fidelización. Pero, no existen diferencias significativas con el factor F2 (0.650) y F3 (0.079).
Factor | Edad | Suma de cuadrados | gl | Media cuadrática | F | Sig. |
(F1) Atención y seguimiento a
las necesidades del cliente durante y posterior a la compra |
Entre grupos | 50.888 | 43 | 1.183 | 1.472 | 0.029 |
Dentro de grupos | 501.034 | 623 | 0.804 | |||
Total | 551.922 | 666 | ||||
(F2) Proceso de compra segura
y eficiente los elementos |
Entre grupos | 29.182 | 39 | 0.748 | 0.897 | 0.650 |
Dentro de grupos | 522.74 | 627 | 0.834 | |||
Total | 551.922 | 666 | ||||
(F3) Estrategias de publicidad | Entre grupos | 24.287 | 20 | 1.214 | 1.487 | 0.079 |
Dentro de grupos | 527.635 | 646 | 0.817 | |||
Total | 551.922 | 666 | ||||
(F4) Programas de fidelización | Entre grupos | 28.69 | 12 | 2.391 | 2.988 | 0.000 |
Dentro de grupos | 523.232 | 654 | 0.8 | |||
Total | 551.922 | 666 |
Fuente: Elaboración propia.
Conclusiones
En la presente investigación se obtuvo que la red social que los millennials bajacalifornianos utilizan con mayor frecuencia para buscar información de los productos o servicios es el Facebook, seguido de Instagram, YouTube y WhatsApp. Además, la mayor cantidad de productos que compran mensualmente a través del s-commerce es de uno a tres artículos. Asimismo, su decisión de compra no está influenciada por youtubers e influencers. Con respecto al nivel de satisfacción en estas compras digitales, Facebook arroja el valor más alto, seguido de Instagram. Existe una correlación positiva de 0.293 de la publicidad y comentarios en las redes sociales con respecto a la decisión de compra de los millennials.
En cuanto a los componentes que motivan la compra mediante s-commerce, el primero es la atención y seguimiento a las necesidades del cliente durante y posterior a la compra, destacándose información confiable, facilidad del proceso de compra, reseñas, comentarios positivos, atención al cliente, respuestas rápidas, seguridad en la interactividad, reputación comercial y evaluación del producto posterior a la compra, obteniendo una correlación positiva de 0.216. En segundo lugar aparecen proceso de compra segura y eficiente, con una correlación de 0.241, y las principales son: garantías de compra, catálogo sencillo de los productos o servicios, procesos claros de devoluciones y finalizar la compra en la red social. En tercer lugar, con 0.187, estrategias de publicidad sobresale suscriptores de amigos o familia, número de seguidores y publicidad con YouTubers e influencers. Por último, el cuarto componente con 0.167 de correlación, programas de fidelización los que destacan son los programas de promociones frecuentes y recompensas externas como descuentos exclusivos, programas de clientes frecuentes.
Con estos hallazgos, se recomienda a las empresas que ofertan productos o servicios online tener presencia en las redes sociales e interactuar con los usuarios, específicamente en Facebook e Instagram. Además, los millennials buscan información de los productos o servicios en los medios digitales antes de realizar la compra. Los cuatro componentes obtenidos en este estudio contribuyen con la decisión de compra del consumidor millennial.
En la República Mexicana, país en desarrollo, existen muchas implicaciones en seguridad digital y en infraestructura tecnológica, por lo que la brecha digital de la población mexicana origina barreras en la consolidación de la confianza en la decisión de compra a través del comercio social. Pero, en el 2021 el estado de Baja California ocupó el tercer lugar a nivel nacional con el mayor número de usuarios de internet y telefonía celular; además, este estado promueve mediante las redes sociales en sus páginas oficiales el proceso adecuado para las compras online con el objetivo de disminuir los fraudes en medios digitales.
Cabe destacar que este estudio se realizó para la población millennial nacida entre 1981 y hasta el año 2000, residentes del Estado de Baja California, dejando para futuras investigaciones el comportamiento de las otras generaciones digitales. Además, la disposición de tecnologías, redes sociales y plataformas para realizar compras alrededor del mundo puede variar dependiendo de la zona geográfica. Esta limitación puede servir para que otros investigadores puedan comparar los hallazgos que permitan comprender mejor el comportamiento de este segmento de la población.
Conflicto de interés
Los autores declaran que no existen conflictos de interés.