Resumen

ARROYO-LOPEZ, María del Pilar Ester  y  RAMOS-RANGEL, José Antonio. Una propuesta metodológica para definir programas de desarrollo de proveedores. Ing. invest. y tecnol. [online]. 2018, vol.19, n.1, pp.25-36. ISSN 2594-0732.  https://doi.org/10.22201/fi.25940732e.2018.19n1.003.

Una de las preocupaciones de las Empresas Multinacionales (MN) cuando deciden producir en países de bajo costo es el contar con una base confiable de proveedores locales que les garantice un flujo continuo de productos de calidad desde la región de producción hasta los mercados de consumo. Las MN pueden elegir fortalecer su base de proveedores ya sea mediante: a) solicitar a sus actuales proveedores internacionales que se localicen en la zona de nuevo abasto elegida o b) invertir en programas de desarrollo de proveedores. El objetivo de este trabajo es proponer una metodología para identificar aquellos proveedores con la mejor oportunidad de alcanzar niveles de competitividad aceptables y luego definir el contenido del programa de desarrollo más apropiado. La selección de los proveedores potenciales se basa en indicadores críticos e indicadores empleados por el sector automotriz de México, apoyada por la aplicación de las técnicas cuantitativas del Proceso de Jerarquización Analítico Difuso (FAHP) y Escalamiento Multidimensional (MDS). Después de un análisis de causas-raíz, se define una serie de actividades de desarrollo para cada proveedor potencial y aquellas que resulten con la mayor mejora posible, dadas las restricciones de tiempo y costo, se eligen a través de la Programación por Metas (GP). La aplicabilidad de la metodología propuesta se demuestra para el caso del sector automotriz, uno de los más importantes para la economía mexicana.

Palabras llave : desarrollo de proveedores; competitividad; abasto internacional; AHP Difuso; MDS y Programación por metas.