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Región y sociedad
versión On-line ISSN 2448-4849versión impresa ISSN 1870-3925
Resumen
LOPEZ FIGUEROA, José Carlos; OCHOA JIMENEZ, Sergio y FLORES LOPEZ, José Guadalupe. El campo organizacional de la agricultura en el valle del Yaqui en Sonora. Región y sociedad [online]. 2022, vol.34, e1519. Epub 08-Abr-2022. ISSN 2448-4849. https://doi.org/10.22198/rys2022/34/1519.
Objetivo:
explicar el proceso de estructuración del valle del Yaqui como campo organizacional.
Metodología:
se realizaron 13 entrevistas, complementadas con notas de campo, instrumentos que recogieron el testimonio de siete organizaciones y el de un asesor jurídico que permitieron construir cuatro mapas analíticos: el de los activos físico-territoriales, el de los actores, el de los conflictos y el de las redes de actores.
Resultados:
se visualiza el valle como un campo organizacional con el énfasis puesto en los actores agrupados en seis niveles para dar respuesta a las cuatro etapas que DiMaggio y Powell proponen para la estructuración de un campo organizacional: 1) la interacción, 2) las estructuras interorganizacionales, 3) el incremento en la carga de información y 4) el desarrollo de una conciencia mutua.
Limitaciones:
debido a la diversidad de los actores integrantes del territorio, no ha sido posible considerar a todo el universo y sus posibles relaciones, pero se incluye a la mayoría. Valor: se propone el estudio del territorio como un campo organizacional bajo la perspectiva de los estudios organizacionales.
Valor:
se propone el estudio del territorio como un campo organizacional bajo la perspectiva de los estudios organizacionales.
Conclusiones:
los estudios organizacionales y sus líneas de investigación son una alternativa para potenciar el análisis y la comprensión del territorio.
Palabras llave : estudios organizacionales; campo organizacional; territorio; organizaciones agrícolas; valle del Yaqui.