Resumen

HERNANDEZ MARTINEZ, Juan Antonio; HERRERA TAPIA, Francisco  y  CHAVEZ MEJIA, Cristina. Capacidades, liderazgos y estrategias de gestión de organizaciones de la sociedad civil en zonas rurales. Contad. Adm [online]. 2015, vol.60, n.4, pp.817-835. ISSN 0186-1042.  https://doi.org/10.1016/j.cya.2015.07.001.

Un aspecto por demás importante para nuestro país es cómo resolver el problema de pobreza en el medio rural. Al respecto, y por la experiencia en otros países, las organizaciones de la sociedad civil pueden ser aliadas importantes del Estado para contribuir al desarrollo, por los roles y capacidades que ejercen. El presente artículo se realizó a través de una investigación cualitativa de 6 organizaciones de la sociedad civil del Estado de México, analizando sus capacidades para implementar acciones de mejoramiento de las condiciones de vida de sus beneficiarios y beneficiarias. De los resultados obtenidos destacan como principales capacidades observadas el liderazgo y el compromiso de sus fundadoras, así como la estrategia de gestión implementada, definiendo esta última como el modelo metodológico utilizado para generar valor agregado en cada comunidad participante.

Palabras llave : Organizaciones de la sociedad civil; Rural; Capacidades; Estrategia de gestión; Liderazgo.