Resumo

GARCIA RIVERA, Blanca Rosa; LEW COX, John  e  VAZQUEZ, Xóchitl. Management and development of a work force: The challenge of sustainability. Investig. adm. [online]. 2007, vol.36, n.100, pp.31-39.  Epub 06-Maio-2024. ISSN 2448-7678.

Este articulo centra su estudio en una empresa PyME (Pequeña y Mediana Empresa) en México, una maquiladora cuya fuerza laboral posee las típicas características que las caracterizan. La planta en estudio, es una empresa ensambladora de artículos médicos; luego entonces, el incentivo para lograr un alto nivel de calidad en la producción es intenso. Sin embargo, la fuerza laboral de la planta manifiesta un alto índice de rotación, el cual es casi del cien por ciento anual a consecuencia de las cargas (maritales, educacionales, de género). Bajo estas condiciones, el intento por mantener a una compañía exitosa que sustente la economía es una cuestión realmente complicada. Basado en un intensivo estudio aplicado a los trabajadores y sus atributos personales, este articulo muestra los asuntos visibles y ocultos en el manejo y desarrollo de cómo una fuerza laboral se debate el impacto en la operación de la compañía, haciendo sugerencias de mejora en el lote de empleados, así como en la compañía, y, en la economía nacional.

Palavras-chave : Rotación laboral; Ensenada; México; Modelo de Rotación de personal; industria maquiladora (planta extranjera de ensamblaje fuera de los Estados Unidos de América).

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