Resumo

ARELLANO GAULT, David. Reformas administrativas y cambio organizacional: hacia el "efecto neto". Rev. Mex. Sociol [online]. 2010, vol.72, n.2, pp.225-254. ISSN 2594-0651.

En este artículo se discute la idea deque las reformas administrativas sean capaces de transformar y dirigir el comportamiento organizacional directa y linealmente. A partir de ideas clásicas de la sociología y de la sociología las organizaciones se construyen las bases para introducir el concepto del "efecto neto" organizacional. La idea del "efecto neto" es construir reformas administrativas capaces de abarcar y hacerse responsables de los efectos finales de las reformas.

Palavras-chave : sociología de las organizaciones; reforma administrativa; organizaciones públicas; aprendizaje; rendición de cuentas.

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