Modos de toma de decisiones en las asociaciones y desempeño político

Luna, Matilde; Tirado, Ricardo; Luna, Matilde; Tirado, Ricardo

Servicios Personalizados

Revista

Articulo

Indicadores

Citado por SciELO
Accesos

Links relacionados

Similares en SciELO

Otros
Otros

Permalink

Revista mexicana de ciencias políticas y sociales

versión impresa ISSN 0185-1918

Rev. mex. cienc. polít. soc vol.47 no.193 Ciudad de México ene./abr. 2005

Perspectivas teóricas

Modos de toma de decisiones en las asociaciones y desempeño político^*

Matilde Luna¹

Ricardo Tirado¹

^¹Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México, Ciudad de la Investigación, Circuito Mario de la Cueva s/n, Zona Cultural de Ciudad Universitaria, CP 04510, México, D.F.

Resumen

Los procesos de toma de decisiones son ocasiones privilegiadas para el análisis de las asociaciones, porque las ponen en tensión y en movimiento. Además, es en estos procesos que se construyen los propósitos, se coordinan las actividades, se procesan los conflictos y se establecen los cursos de acción. Por lo mismo, el análisis de la toma de decisiones es un excelente criterio para describir el desempeño de una organización y para construir una tipología de asociaciones como la que aquí se ofrece. En este artículo se propone una relación entre modos de toma de decisiones, por una parte, la legitimidad y la eficacia de esas decisiones por la otra. Estos dos últimos criterios resultan idóneos para la evaluación del desempeño político de las asociaciones.

Palabras clave: asociaciones; organizaciones; procesos de toma de decisiones; evaluación; eficacia; legitimidad; desempeño político; gobernanza

Abstract

Decision-making processes are privileged occasions for the analysis of associations, because they put organizations in motion and tension. In addition, it is in these processes that purposes are built, activities are coordinated, conflicts are processed, and the course of action is established. That is why the analysis of decision-making processes is an excellent criteria to describe the performance of an organization, and to construct a typology of associations like the one that is offered here. In this article a relation is established between, on the one hand, ways of decision making, and on the other, the legitimacy and the effectiveness of those decisions. These two last criteria are suitable for evaluating the political performance of associations.

Texto completo disponible sólo en PDF.

Bibliografía

Hooghe, Liesbet y Gary Marks (2001), "Types of Multi-Level Governance", European Integration on Line Papers (EIoP), vol. 5, n° 11. [ Links ]

Knill, Christoph y Andrea Lenschow (2003), "Modes of Regulation in the Governance of the European Union: Towards a Comprehensive Evaluation, European Integration on Line Papers (EIoP) , vol. 7, n° 1. [ Links ]

Linz, Juan (1975), "Totalitarian and Authoritarian Regimes", Fred Greenstein y Nelson Polsby (coords.), Handbook of Political Science. Macropolitical Theory, vol. III, Reading, Addison-Wesley. [ Links ]

Luna, Matilde y José Luis Velasco (2005), "Redes, confianza y desempeño", Revista Mexicana de Sociología, vol. LXVII, n° 1/, enero-marzo, México, Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (en prensa). [ Links ]

Lusthaus, Charles, Marie-Héléne, Adrien; Gary, Anderson; Fred, Carden y Plinio, Montalván (2002), Organizational Assessment. A Framework for Improving Performance. Washington/Otawa, Inter-American Development Bank/ International Development Research Centre. [ Links ]

Rhodes, R. A. W. (1997), "El institucionalismo", David Marsh y Gerry Stoker, Teoría y métodos de la ciencia política. Madrid, Alianza. [ Links ]

Rossi, Peter H., Mark W. Lipset y Howard E. Freeman (2004), Evaluation. A Systematic Approach, London, Sage Publications. [ Links ]

Schmitter, Philippe (2001), "What is there to Legitimise in The European Union... and How Might this Be Accomplished?", Florencia, Instituto Universitario Europeo, enero (documento de trabajo inédito). [ Links ]

Scriven, Michel, (1991), Evaluation Thesaurus, Newbury Park, CA, Sage Publications. [ Links ]

Trondal, Jarle y Frode Veggeland (2000), "Access, Voice and Loyalty. The Representation of Domestic Civil Servants in the EU Committees", Arena Working Papers, agosto, Oslo, ARENA. [ Links ]

Warren, Mark E. Democracy and Association (2001), Princeton, Oxford, Princeton University Press. [ Links ]

Weale, Albert (2000), "Government by committee. Three principles of evaluation", Thomas Christiansen y Emil Kirchner (eds.), Committee Governance in the European Union, Manchester, Manchester University Press. [ Links ]

* Este trabajo se inscribe en el marco del proyecto "Análisis de desempeño de las asociaciones civiles y políticas", apoyado por el Programa de Apoyo a Proyectos de Investigación e Innovación Tecnológica de la DGAPA-UNAM, con clave IN-306503. Agradecemos los comentarios a un primer borrador de este artículo de S. Gordon, M. Warren, C. Puga, B. Arditi, J. Cadena y C. Chávez.

Recibido: 28 de Enero de 2005; Aprobado: 22 de Febrero de 2005

Este es un artículo publicado en acceso abierto bajo una licencia Creative Commons